Как «подсаживают» на банк, и какие от этого плюсы и минусы

Клиент Промсвязьбанка с 2005 года. Клиент поневоле, так как работал в Компании (более 1000 сотрудников), которая является корпоративным клиентом Банка. Зарплатная карта (ВизаЭлектрон бесплатно, Классик с платой за обслуживание), льготный овердрафт, банкомат в холле офиса Компании и т.п. Договор между Компанией и Банком предусматривает сохранение карты за сотрудником при увольнении. 2007 год, переход на работу в компанию–клиент Газпромбанка (зарплатная Классик бесплатно, после стажа работы 1 год ВизаГолд бесплатно, банкомат в холле и т.п.). 2010 год, увольнение из компании–клиента Газпромбанка. Договор компании с сотрудником предусматривает сдачу карты в отдел кадров компании при увольнении. Так ГПБ теряет клиентов. В чём привязанность к ПСБ: явные систематические преимущества для постоянного клиента, основанные на анализе его вклада (в прямом и переносном смыслах): на истории поступлений/расходований, на кредитной истории. Это даёт надежду (завышенную или нет – выяснится опытным путём) на меньший процент по ипотеке, на повышенный процент по вкладу (уже реализовано). Инфестфондом был выбран дочерний фонд Банка: кроме его результатов привлекла возможность оперировать паями через онлайн-банкинг с одного аккаунта (банковского). Процент по депозитам не самый высокий, но перекладывать из банка в банк – это труд. По заявлению, Банк отменил комиссию за 3 года обслуживания карточного счёта, о котором я забыл и которым не пользовался. Из последних наблюдений: на сайте Банка не хватает полного списка возможностей его клиентов при обращении к банкоматам банков-партнёров. На http://msk.psbank.ru/office/ говорится, что наличные снимаются без комиссии. Доступны ли другие функции?: запрос баланса? мини-выписка? пополнение карты наличными и пр.? Второй недостаток, в общем-то, удобного сайта Банка: отсутствие такого базового для интернет-ресурса сервиса, как поиск по сайту.