От идеи до результата: в «ВебЗайме» появилась Школа управленческого потенциала
Современные компании постоянно вкладываются в своих работников, ведь это очень ценные инвестиции. Они помогают создать пространство, в котором каждый сотрудник может раскрыть свои способности, развить необходимые компетенции и повысить эффективность в работе. Именно поэтому в прошлом году в нашей компании появилась Школа управленческого потенциала (ШУП). Это образовательный проект, который помогает сотрудникам расти как по вертикали, так и по горизонтали. О том, как появилась идея ее создания и какие результаты достигнуты за все время работы школы, рассказывает директор HR-департамента Анастасия Вохидова и ее команда.
Как появилась ШУП
Идея создания Школы управленческого потенциала появилась как ответ на конкретный бизнес-запрос, обозначенный генеральным директором Константином Шараповым. Основная цель заключалась в том, чтобы выстроить систему развития талантливых работников, обладающих высокой самоорганизацией и управленческим потенциалом.
В 2023 году была разработана концепция ШУП, затем состоялась ее презентация и защита проекта. После внесения небольших корректировок со стороны дирекции проект получил одобрение. И уже 7 февраля 2024 года стартовал первый поток школы.
Как проходит обучение
Программа школы включает в себя систематизированные электронные курсы, а также очные/онлайн тренинги, направленные на освоение управленческого цикла. Основные направления программы:
- «Планирование»;
- «Организация»;
- «Мотивация»;
- «Контроль».
Занятия проводятся онлайн или офлайн с тренером в головном офисе компании в Новосибирске. Такая гибкость позволяет вовлекать в проект не только офисных сотрудников, но и коллег, работающих удаленно.
После прохождения обучения участники умеют грамотно ставить задачи, выстраивать приоритеты и эффективно взаимодействовать с коллегами. Эти навыки оказываются полезными даже тем, кто в итоге не смог занять руководящую должность, ведь полученные знания помогают лучше организовывать собственную работу.
В связи с этим Анастасия Вохидова отмечает:
«Приятно отслеживать трансформацию участников ШУП, то, как они достигают новых вершин в своем профессиональном развитии. Наши выпускники увереннее участвуют в конкурсах на вышестоящие должности и чаще остальных добиваются назначения на них. Это еще раз показывает актуальность и результативность такого проекта в компании».
Вместо тысячи слов: ШУП в цифрах
С момента запуска школы прошло уже 4 потока учащихся и сегодня мы можем поделиться первыми результатами. За это время подано 260 заявок, из которых 123 человека (47%) прошли все этапы обучения. Причем 26% выпускников не только успешно завершили программу, но и получили повышение.
Программа школы направлена на развитие ключевых навыков эффективности, полезных каждому сотруднику. Несмотря на то, что основной акцент связан с развитием управленческого потенциала, этим задачи ШУП не ограничиваются.
«Мы стремимся, чтобы школа была полезна каждому сотруднику, который хочет улучшить свои навыки взаимодействия с коллегами и повысить личную результативность. И действительно отмечаем, что выпускники начинают более эффективно организовывать свою работу, лучше коммуницировать в команде и брать на себя больше ответственности», — подчеркнула Анастасия.
Планы на ближайший год
Проект ШУП не стоит на месте — он постоянно развивается с учетом обратной связи участников, анализа потребностей компании и целей ее стратегического развития. Это позволяет совершенствовать инструменты оценки потенциала сотрудников и обновлять программу обучения. На ближайший год планируется несколько важных изменений, о которых рассказал спикер:
«Первым шагом мы проведем анализ текущей программы, запросим обратную связь от руководителей, чьи сотрудники учились, а также самих участников проекта. Соберем информацию, что было полезным, а чего не хватило. Вторым шагом хотим «оцифровать» эффективность проекта и показать его влияние на бизнес-задачи. Третьим шагом добавим в программу развитие фундаментальных метанавыков, таких как цифровое мышление, эмоциональный интеллект, критическое мышление, адаптивность и гибкость, работа с проектами, без которых сейчас сложно работать современному лидеру. Двигаться будем итерациями, бережно, без остановки обучения в школе».
Школа управленческого потенциала уже доказала свою эффективность как практический инструмент развития сотрудников и формирования внутреннего кадрового резерва. Благодаря системному подходу, поддержке руководства и активному участию сотрудников проект стал не просто образовательной инициативой, а значимой частью корпоративной культуры компании «ВебЗайм». Уже в ближайшее время нас ждут новые потоки, обновленные программы и внедрение метрик, которые помогут еще точнее выявлять таланты и развивать сильных лидеров будущего.
Добрый день, уважаемые коллеги!!!
На связи менеджер сообщества Диалога, и у меня новость, которую лучше не пропускать.
Пришло время подвести итоги конкурса, в котором вы публиковали в Диалоге посты о финансах и Банки.ру. В этом месяце было особенно много качественных публикаций с подробными сравнениями финансовых продуктов. Спасибо всем участникам!
Недавно не могла войти во ВКонтакте. Решила выбрать вход подтверждения через трёх друзей. И вот что из этого вышло.
Будущее подкралось незаметно: робособаки учатся ходить по полосе препятствий, дроны больше не обязательно искать радаром, а электричество можно доставлять туда, где его не хватает. Как всегда, собрали для вас подборку самых интересных и свежих новостей о цифровых достижениях.
Продолжаю серию своих постов, на площадке Диалога,о простых и доступных по цене продуктах питания и блюд из них. Добавлю , что и вкусных и полезных одновременно , что и бесспорно. Сегодня , я , пишу о морковке, общедоступном овоще. Ранее , пользователи Диалога , в своих комениариях ,неоднозначно воспринимали и реагировали на мою позицию в постах , по обсуждению таких же простых и полезных овощей и блюд из них,но я остаюсь на своих позициях по ЗОЖ и ограничению фастфуда в рационе. Ита...
Продолжаю писать о том, как проходит мой челлендж "52 недели к богатству".
Распродажа 11.11, Чёрная пятница и Киберпонедельник — период, когда скидки доходят до 90%, а маркетплейсы штурмуют миллионы покупателей. Именно в эти дни легче всего потратить лишнее. Расскажем, как оградить себя от импульсивных покупок, не поддаваться эмоциям и покупать то, что действительно выгодно.
Недавно увидела ориентир, который используют финансисты для долгого планирования. Он не про жесткие правила, а про понимание масштаба и траектории. Решила прикинуть на себе.
Нормально успеть можно в нормальных условиях.
Сейчас больше денег - больше проблем куда их девать. И желательно так, чтобы лапки системы к ней не дотянулись.
Очень бы хотелось услышать мнение многодетных пользователей площадки по поводу достаточности мер поддержки.
Несмотря на рост цен, встретить Новый год без серьёзного ущерба для кошелька вполне реально.
В современном мире, где никто не застрахован от внезапной потери работы, поломки автомобиля или других непредвиденных трат, финансовая подушка безопасности — это ваш главный страховой полис. Это не просто абстрактная "сумма на черный день", а конкретный инструмент, который спасает от паники и долгов.
А вы в курсе новости, которая буквально всколыхнула все мои дачно-огородные чаты? Когда я это прочитала, первая мысль была: «Да ладно, опять запугивают».
Банки всё чаще временно блокируют операции клиентов не только при подозрениях в мошенничестве, но и при обычных переводах между собственными счетами.
Хочу поделится с пользователями площадки Диалога, своими впечатлениями и практическим опытом покупателя, по изменениям и предложениями сети,, Пятёрочка,,по бонусной программы для пенсионеров. Итак, в настоящее время, сеть магазинов ,, Пятёрочка,,предлагает скидку; для пенсионеров, по белым ценникам- 10% + оплата по карте МИР -5%. Важно : необходимо перед оплатой на кассе , подтвердить Системе свою карту,, МИР,, . В кассе самообслуживания подтвержления не теьуется по Системе ,, Мир...