Сегодня, 29 мая 2026 года, в Центре международной торговли в Москве проходит Саммит МФО — главный профессиональный форум о бизнесе, прибыли и технологиях в микрофинансах. В этом году площадка собрала основателей, генеральных директоров и топ-менеджмент микрофинансовых компаний со всей России: от небольших региональных игроков до федеральных групп. В фокусе дискуссий — тектонические сдвиги в регулировании и экономике отрасли, которые в ближайшие два года определят, кто останется на рынке, а кто будет вынужден уйти.
Одним из ключевых спикеров управленческой экспертной insight-сессии стал Алексей Имховик, генеральный директор МФК «Саммит» (входит в Summit Group). Сессия была посвящена переходу отрасли от экстенсивного роста к операционной эффективности: участники обсуждали, как на бизнес повлияют новые требования к доходу и показателю долговой нагрузки, обязательная биометрия, ограничения на отдельные продуктовые сегменты, конкурентное давление со стороны крупных игроков и общее снижение маржинальности.
Алексей Имховик представил взгляд Summit Group на то, какие стратегии позволят компаниям сохранить устойчивость, и предложил коллегам сместить фокус с наращивания доходов на умную работу с расходами и внутренними резервами.
Мультипродуктовость и автоматизация — два направления устойчивости
Мы видим для себя — и в целом для компаний рынка МФО — два стратегических направления, которые повышают устойчивость. Первое — мультипродуктовая линейка. Чем шире линейка, тем меньше зависимость от одного сегмента. Здесь уместно вспомнить автозалоги — залоговые займы, которые с середины 2024 года клиенты выбирают всё чаще. Им понятна и приемлема ставка, они видят возможность получить более крупную сумму на длительный срок. Это продукт с хорошим потенциалом. Второе — увеличение доли автоматизации и роботизации. Звучит банально, но именно компании, которые всерьёз вкладываются в автоматизацию процессов, в итоге оказываются более гибкими и менее уязвимыми к внешним шокам.
Не раздувать маркетинг, а пересобрать процессы
Всем очевидно, что время сверхдоходности для МФО прошло. Мы больше не говорим о бурном росте, а обсуждаем консолидацию. Сейчас главный вопрос у всех один: что дальше? Когда мы говорим о развитии, мы привыкли мыслить категориями больших бюджетов и вливаний в новые направления. Но сейчас наступил момент посмотреть на структуру бюджета иначе. Процентные доходы если и не падают, то как минимум не растут. Дополнительные доходы приближаются к своему психологическому потолку. Значит, пора внимательнее посмотреть на расходы. А у большинства из нас крупнейшие статьи — это маркетинговые расходы и ФОТ. Моё глобальное предложение: давайте не будем раздувать маркетинговые бюджеты. Что касается ФОТ — речь не об оптимизации в смысле сокращений. Речь о другом: стоит перестроить бизнес-процессы так, чтобы найти те точки роста, которые уже есть внутри компании, но которые мы перестали замечать из-за замыленного взгляда. Практически любую систему без значительных вливаний можно улучшить как минимум на 10%. Это и есть та самая автоматизация и пересборка процессов, о которых мы говорили выше. Время пересмотреть свои бюджеты — особенно расходную часть. Не для того, чтобы урезать, а чтобы увидеть скрытые резервы.
В завершение выступления Алексей Имховик напомнил принцип, который давно укоренён в культуре Summit Group и сегодня особенно актуален для всей отрасли:
Решения есть всегда, нет нерешаемых проблем, бывают неприятные решения. Сейчас, к сожалению, время неприятных решений, но это та точка, которая нам позволит расти дальше.
Открыть вклад в Альфе — тот еще квест. Один из наших лидеров сообщества уже делился своим опытом открытия Альфа –Вклада онлайн и у него все прошло гладко, а я решила проверить всё на себе и открыть вклад в офисе.
Вот такие категории я выбрала на сентябрь по карте Яндекс Пэй.
С 1 сентября Росфинмониторинг официально получит доступ к данным о денежных переводах граждан, совершаемых через платёжную систему «Мир», Систему быстрых платежей (СБП) и с использованием единого QR-кода. Соответствующее право закреплено в федеральном законе, который был подписан главой государства ещё в декабре 2025 года. Об этом сообщает «РИА».
С 12 августа в банке Совкомбанка изменения по ,,Программе лояльности ,, и , к сожалению, не в лучшую сторону, для клиента. САМИ, отслеживайте изменения, по СВОИМ тарифам, чтобы ничего не упустить и не совершать ошибок. Банк , индивидуально, НЕ уведомляет об изменениях , ни в сторону ухудшения , ни в сторону улучшения .Я например , обратил внимание , ( тариф повышенные категории по выбору ) что категория :,, НА ВСЕ,, - 1%, теперь предлагается не автоматически , дополнительно , к...
А Вы задумывались о комиссии за снятие наличных? Почему-то мне казалось, если немного снять наличных с другого банкомата (например, у меня карта Т-банка, а снимаю я со Сбербанка) , то комиссии не будет, например, до 1000 может. А свыше уже комиссия. Раньше так было вроде. И как же я оказалась в шоке и не права…
Заметил, что многие до сих пор держат всю свою зарплату просто на карте. Ребят, это же буквально бесплатный кредит, который вы даёте банку. Пока ваши деньги лежат "мертвым грузом", банк их крутит и зарабатывает.
Я долго не решалась разобраться в банковских продуктах, потому что казалось, что это сложно и нужно постоянно следить за условиями. Но в итоге остановилась на самом простом варианте — накопительном счете. Делюсь своими наблюдениями, вдруг кому-то пригодится.
Каждый раз, когда у человека появляются свободные деньги при действующем кредите, начинается один и тот же ментальный спор: что выбрать при досрочном внесении денег? Уменьшить ежемесячный платеж или сократить срок кредита?
При высокой ключевой ставке держать свободные деньги под подушкой — непозволительная роскошь. Обычно выбирают между классическим вкладом и накопительным счетом. Но если со вкладом все более-менее прозрачно, то с накопительными счетами банки часто используют условия, из-за которых реальная доходность оказывается сильно ниже ожидаемой.
Минимальная сумма вклада составляет 50 тыс. рублей, а
максимальная — не ограничена.
Срок размещения средств составляет 31, 61, 91, 120, 150, 181, 270 и 370 дней.
В зависимости от срока доходность равна 12,5–14% годовых.
Дополнительные взносы и расходные операции не предусмотрены.
При досрочном расторжении договора проценты выплачиваются по ставке 0,01%
годовых.
Выплата процентов осуществляется в конце срока.
Оформить вклад можно в офисе банка или онлайн.
В общем, решил поделиться свежим опытом, как банки сейчас аккуратно развлекаются с нашими кошельками. взял себе в прошлом месяце новую кредитку с длинным грейсом, ну чтобы лежала на всякий пожарный, да и на ремонт кое-что докупить надо было. реклама пела, что обслуживание абсолютно бесплатное навсегда и без условий. ну ок, оформил, привез курьер, закинул в приложение.
Максимальная ставка по вкладу «Оранжевый» составляет 12,6% годовых.
Максимальная процентная ставка по вкладу с выплатой
процентов в конце срока для новых клиентов составляет 13,5%.
По вкладу с ежемесячной выплатой процентов максимальная ставка равна 12,3%
годовых. Ограничений по открытию вклада нет.
Дополнительные взносы и расходные операции не предусмотрены.
При досрочном расторжении договора для вкладов, открытых на срок 367, 550, 740,
1100 дней и при нахождении средств во вкладе свыше 182 дней, проценты
начисляются исходя из 1/2 ставки, установленной по...
С 3 июня процентные ставки составят:





