Поведение.
И все-таки, пока еще банки, продолжают оставаться одержимыми идеей тотального контроля денежных потоков через своих клиентов в целях получения ощутимой материальной выгоды и финансовых властных полномочий. Паразитирование по этому поводу прямо способствует их манипулированию в части искусственного спроса со стороны населения, который, как правило, не подтверждается логикой развития социально-экономических отношений общества. В итоге, страдает качество предложения, впустую тратятся природные ресурсы, неустойчивому состоянию подвержены многие основополагающие процессы жизни общества. Это приводит к серьезной погрешности в изначальных расчетах (прогнозах) и достигаемом результате, к ошибочным итоговым выводам и движению по неправильному экономическому пути. Вместе с тем, такое поведение подкрепляется действиями банков максимально использовать для прокрутки все деньги, чистые и грязные, теневые и криминальные, что превращает их в «стиральные машины» по отмыванию и конспирации незаконных денежных средств. Контактное устройство в форме БК способно создать для этого определенные препятствия и банки почувствуют это. На стадии формирования перехода к цифровой экономике банки стараются оставить пластиковые карты за собой и тащат их в новое экономическое пространство. Они хотят совместить свои замарочки в картах с бесконтактной оплатой, ввести в принципы бесконтактной оплаты свой меркантильный принцип, согласно которому ростовщик всегда прав перед законом. Поэтому, настоящая бесконтактная оплата, как реальный противовес банковской карте, активно еще не работает. Правильно поставленная работа с клиентами с использованием БК позволит обеспечить банку не только ускорение процессов по принятым решениям, но и создаст удобство из высказанных ранее характеристик БК и принципах его функционирования. Ведь это не только электронный кошелек с цифровой денежной наличностью, но и место хранения и использования предполагаемых финансовых решений и действий клиента банка в контексте его жизненных возможностей и желаний в реальном времени. Это возможность для банка достаточно точно уловить: реальный вариант финансового поведения клиента, реальный потребительский спрос, направления развития других участников экономических отношений (партнеров и конкурентов клиента), тактику их поведения на рынке, формирование стратегии понимания конкурентных преимуществ и так далее. В итоге, могут быть созданы идеальные условия для реализации банком своей миссии применительно индивидуального подхода к каждому своему клиенту. Вместе с тем, БК сможет обеспечить каждому гражданину общества изоляцию от финансовых домогательств банка в части доступа к их собственной цифровой денежной наличности, как это еще происходит сегодня посредством пластиковой карты банка. Это позволит выйти из состояния постоянной финансовой кабалы банка, освободиться от его назойливости и замаскированного ростовщичества. Восстановить: вкус реальной свободы выбора каждым гражданином общества своего финансового поведения в проведении тех или иных расчетов и платежей, ощущение от принятия самостоятельных финансовых решений в рамках действующего законодательства. Естественно, что конструктивные особенности БК должны быть подкреплены мобильными технологиями и только тогда наше общество сможет еще раз, без политической и иной трескотни, серьезно всмотреться в экономические проблемы, решение которых станет вполне реальным.
Создание новой экономической среды в гражданском обществе позволит банкам аккуратно и в соответствии с требованием времени, отредактировать свою миссию и стать консультантами, советниками своих клиентов. Банки смогут перейти с клиентами на настоящий уровень доверительных отношений, на равнозначное понимание ответственности за состояние дел в экономике, прекратив любые схемы ростовщических проявлений. В таких условиях, банки смогут показать бизнесу перспективы и гарантировать реальную и постоянную поддержку, что позволит ему успешно заниматься своей деятельностью, творчески ускоряться, предлагая разумные решения для конкретных проблем и задач. Удержание инфляции в клетке не должно сдерживать развитие экономики. Инициатива, выверенный расчет и ответственность, вот та основа, на которую следует опереться банкам, чтобы сон разума окончательно не превратил нашу действительность в бульканье монопольного болота.
Однако.
Практика подтверждает, если пойти на поводу банков и в новые цифровые условия прихватить их современный карточный хлам, то общество непременно сохранит все те негативы, которые уже сейчас сопровождают состояние безопасности банковской деятельности. В цифровых условиях этот негатив врастет в действительность более основательно с соответствующими последствиями. Более того, вопрос перехода на цифру игнорирует понимание того, что банковская система нуждается в очищении от воровства, которое в более мягком высказывании ответственных лиц нехотя называется – мошенничеством, так ласково, дальше некуда. Хотя, следует еще раз заметить, что российская банковская система нуждается в основательной модельной перестройке, поскольку ее просто нет, есть острова кредитования в форме банков, вернее не банков, а так называемых мест по привычке одних и по прихоти тех, кому это выгодно. Вместе с тем, проблема бесконтактного устройства не чужда и международным платежным системам, которые перейдя на новый виток своего врастания в мировую глобальную экономику, всячески прикармливают нужные для себя банки различных юрисдикций, заплетая свой смысловой рисунок поведения в тугую паутину современных платежей и расчетов. Они просто и негласно покупают отечественные банки, предварительно поделив весь мир, как сложившиеся монополии, готовясь уже в новых условиях заявить серьезно о своей цифровой финансовой диктатуре. Спрашивается, в какой новый путь собирается паровоз, стоящий на запасном пути с командой, теперь уже не политиков – революционеров, а финансовых авантюристов, циников и прожорливых ростовщиков? Неужели в цифровой среде не будут действовать всем известные санкции, наступит финансовая идиллия без грязных и криминальных уже безналичных денег, настолько прозрачная, что станет непонятно – кто, кому и сколько должен? Или может быть исчезнут должники и просрочка по выданным кредитам? Неужели те, у кого зачесалась цифровая финансовая лихорадка не припоминают провалившееся строительство коммунизма в одной деревне, затем в одной империи и теперь пытаются отыграться построением цифрового рая в раздробленной отечественной экономике, вместо ее разумного оживления посредством грамотного управления денежным обращением, состоящим из двух частей – наличного и безналичного денежного оборота. Первоначальным делом должно стать понимание государственных структур, что производство бесконтактных устройств может происходить только под контролем государства. В дальнейшем, это обеспечит возможность эффективного регулирования всех рыночных отношений. А так же, серьезно сократит фишинг и скимминг, уберет излишние затраты в форме банкоматов и терминалов, создаст мотивацию и стимулы для персонала банков действовать не с позиции ростовщизма, а с позиции конкурентных преимуществ, где в качестве основного принципа будет выступать безопасность банковской деятельности, прежде всего, в отношениях с клиентами банка.
Вопрос, который каждый год делит семью на два лагеря: заготовки на зиму — это реальная экономия или просто традиция, в которую вложено времени и денег больше, чем кажется?
В настоящем исследовании Аналитическое Кредитное Рейтинговое Агентство, АКРА, рассматривает ключевые тенденции туристического рынка России.
Представьте: у вас есть возможность купить монету, на которой написано «3 рубля», а на самом деле она стоит почти 10 000 рублей. Звучит как что-то из мира фантастики? На самом деле это обычная ситуация для инвестиционных монет. Давайте разберемся.
Аналитикам фондового рынка нужно каждый день ходить на работу. От них требуют покрывать эмитентов, которых покрывать попросту принято, и выдавать результат в форме целевой цены с рекомендацией. Вот несколько признаков (почти как нейросеть заговорил! :)), которые помогут отличить исправно ходящего на работу биоробота от думающего человека.
Именно такое количество акций этой компании имеется на данный момент у меня в портфеле. И вот позавчера средь бела дня приходит приятная смс-ка о том, что по этим акциям выплачены дивиденды в размере 3 751 рубль. Казалось бы мелочь, а приятно. Мой портфель с самого начала задумывался как дивидендный, первую акцию Татнефти я купил еще в далеком 2021 году. Я уже знал, что она платит дивиденды, причем три раза в год. Именно это меня и привлекло и как только я ощутил приятные эмоции от первой...
Мой небольшой интернет-магазин столкнулся с неожиданной проблемой: банк внезапно повысил комиссию за эквайринг с 1,8% до 2,3%! Причём уведомление пришло всего за 3 дня до изменения тарифа.
В связи с последними новостями об Илоне Маске, хочу поинтересоваться у тех, кто держит акции Теслы, что думаете теперь делать? Я не стал продавать, мне показалось, что они еще отрастут обратно к прежней стоимости, несмотря на резкий спад
😴 Пробуди меня через время. Вероятно, даже через десять лет главным вопросом на рынке IPO/PRE-IPO останется доступ к аллокации. Я начал свой путь в этом деле в 2011 году, то есть 14 лет назад, что позволяет считать меня ветераном индустрии.
С начала года оно подорожало уже на 29%, что связано со снижением реальных процентных ставок, ожиданием замедления мировой экономики и увеличением закупок драгоценного металла центральными банками развивающихся стран.
Европейский бизнес назвал причины, почему остается на российском рынке, несмотря на все сложности. Главные факторы: большой внутренний рынок, лояльные потребители и долгосрочные контракты - https://www.kommersant.ru/doc/7795812.
Совсем недавно я писал о том, что программу долгосрочных сбережений (ПДС) хотят расширить на детей и увеличить сумму для налогового вычета на сумму до миллиона рублей ежегодно (то есть вернуть можно будет не 52 тысячи рублей, как сейчас, а уже 130 тысяч рублей).
Фьючерсы на доллар за одну минуту обвалились аномально. Bloomberg пишет, что это мог быть крупный игрок или технический сбой. Хорошо, что я пока только на демо-счете тренируюсь.
с 01.01.2025 года действует прогрессивная шкала НДФЛ:




