Малый и средний бизнес — один из сегментов российской экономики, сильнее всего пострадавших от тех самых «четырех всадников апокалипсиса», которых на деловом завтраке Сбера на ПМЭФ назвал Герман Греф: от резкого повышения налоговой нагрузки, высоких ставок, крепкого рубля и повышения административной нагрузки и издержек. Здесь есть и специфический для МСБ фактор — удар по спросу в некоторых потребительских секторах, на которых специализируется малый и микробизнес: сфера услуг и общепит.
В результате этих проблем риск-политики кредитных организаций стали горазо жестче, и многие предприятия малого бизнеса сейчас отсечены от кредитования, что заметно по количеству отказов по заявкам на кредиты. Спрос на кредитование удовлетворяется все меньше и доступность кредита по запросу сейчас на одном из самых низких уровней.
По формальным показателям рынка кредитования все выглядит не так уж плохо. Как ни странно. Да, выдачи кредитов в прошлом году перестали расти, перешли фактически к стагнации, потом к снижению. Но если смотреть динамику месяц к месяцу в этом году, то, например, в марте было выдано на 13% больше кредитов, чем в феврале этого года, а по сравнению с прошлым годом рост еще больше. Портфель тоже немного увеличивается, но скорее показатели близки к стагнации: если скорректировать показатели на сезонность, стагнация будет видна с весны-лета прошлого года. Это не так ужасно, как могло бы быть.
Фактически МСП сейчас в состоянии идеального шторма, когда его окружают четыре всадника апокалипсиса, наседает пятый — снижение спроса, и никаких положительных моментов выделить невозможно. Как в этих условиях вообще может расти объем кредитования? И особенно интересно, что общее число заемщиков тоже начало расти в начале весны.
Если мы посмотрим на индикаторы проблемной задолженности, которые должны отражать уровень сложности для малого бизнеса и то, оправдана ли такая риск-политика банков, очень сильно удивит просрочка: к концу прошлого года ее доля снизилась, и на начало года составляла 4,4% от портфеля. В этом году есть некоторые колебания, но вокруг уровня 4,5%.
По формальным показателям просрочки это крайне низкий уровень. Если мы сравниваем с другими рынками в странах с похожей на Россию структурой экономики — там уровень просрочки у МСП существенно выше. Если посмотреть, какую банки закладывали стоимость риска и потенциальные потери от проблемной задолженности в сегменте МСП — оценка более консервативная. Если посмотреть на предыдущие проблемные периоды — например, 2009, 2010, 2011 год, потом, 2014–2015 годы, потом COVID, 2020–2021 годы, потом 2022 и 2023 год — просрочка росла и была выше, чем сейчас, что достаточно удивительно.
Это объясняется просто: банки активно реструктурируют кредиты, и для МСП в том числе. Эта практика была первый раз активно опробована в 2020–2021 годы. До этого банки очень неохотно давали рестракты и кредитные каникулы субъектам МСП, чаще пролонгируя кредиты для крупного и среднего бизнеса.
Все предыдущие кризисные периоды банки получали хороший эффект от такой политики, потому что компании, получившие возможность передышки, реструктурировали задолженность и, как правило, в течение года восстанавливали показатели и платежеспособность, могли нормально обслуживать долг, не испытывали серьезных проблем с процентными платежами, когда заканчивались каникулы или срок реструктуризации, а затем и погашали долг. Только небольшая доля, каждый 20-й или даже меньше, от таких заемщиков, так и не вышли с каникул.
Регулятор также призывал к такой политике, упирая на то, что, с одной стороны, это определенная помощь со стороны банковского рынка реальному сектору. С другой стороны — для банков это способ избежать больших убытков. В какой-то момент приходится жертвовать процентным доходом, но в итоге банк получает не чистые убытки от этих заемщиков после списания кредитов, а возврат в нормальный процентный доход и возврат самих кредитов.
Почему бы это не сработало бы сейчас, когда реструктуризаций существенно больше? Проблема в том, что сейчас далеко не факт, что бизнес сможет вернуться к нормальным платежам. Для этого необходимо восстановление конъюнктуры: в первую очередь, восстановление спроса и рост потребительских отраслей, где оперирует малый бизнес. Это в свою очередь приведет к улучшению ситуации с ликвидностью и финансовых результатов.
Улучшение должно начаться в течение года, чтобы компании смогли эффективно выйти из рестарактов и каникул. Если этого не произойдет, то они просто завязнут: каникулы будут продолжаться не один год, и чем дольше, тем больше для банков будут потери и нагрузка. Сейчас же предпосылок для улучшения ситуации не видно, и более того — спираль раскручивается ровно в другую сторону: продолжается падение спроса, сворачивание инвестиционной активности
Банки предсказуемо и под воздействием регулирования дают реструкты и каникулы, при этом резко закрутили гайки по выдачам. Банки пролонгируют текущую задолженность уже закредитованным заемщикам, а таким же заемщикам, или даже более качественным, новые кредиты не дают, только занимаясь удлинением своих портфелей — как обычно говорят, «смещением проблем вправо»: и сроки смещаются вправо, и проблемы смещаются в будущее.
Число заемщиков с просрочкой растет, в отличие от самой доли просроченной задолженности в портфеле. Доля заемщиков, имеющих просрочку, от общего количества заемщиков на апрель составляет 26,5%. В январе 2025 года она была в районе 20%. А еще годом ранее, то есть с начала 2024 года, она была в районе 15–17%. Но при этом идет явное смещение просрочки в сторону микробизнеса.
Это говорит о том, что среднему бизнесу и малому, который ближе к среднему, рестракты и каникулы одобряют, и обслуживание их долгов смещается вперед, что дает им возможность работать сегодня. А микробизнес, в частности, ИП и самые микропредприятия, которые еще и получили самый серьезный удар, чаще выходит именно на просрочку.
На этом фоне еще один негативный фактор — то, что льготное кредитование сворачивалось на протяжении полутора лет и по портфелю, и по выдачам. И сейчас доля льготных кредитов в общей сумме кредитов МСП составляет всего лишь 6,5%, это минимум более чем за 10 лет.
Здесь есть определенный свет в конце тоннеля: с 1 июля начнет работать новая программа, которая упрощает систему требований к МСП и расчет ставки. Это будет кредитование «под ключ», под ключевую ставку. Такая программа была востребована и может оказать позитивный эффект на доступность кредитов хотя бы по ставкам.
В результате на этот год можно прогнозировать, что динамика кредитования МСП будет слабо положительной или в районе стагнации. Очень хорошо, что продолжает работать программа поддержки через гарантийные механизмы, через региональные гарантийные фонды. Если бы не они, то еще целый ряд малых предприятий, при отсутствии у них обеспечения, не смогли бы получить кредиты. Также в этом году мы будем видеть очень слабый рост формального уровня просрочки, но продолжение роста доли реструктуризаций и кредитных каникул.
Очень бы хотелось, чтобы в следующем году ситуация на рынках все-таки позволила МСП выйти из реструктуризаций, чтобы это были не банкротства, а восстановление их активности и финансового состояния. Для этого нужно, чтобы восстанавливался сам рынок.
Вопрос, который каждый год делит семью на два лагеря: заготовки на зиму — это реальная экономия или просто традиция, в которую вложено времени и денег больше, чем кажется?
В настоящем исследовании Аналитическое Кредитное Рейтинговое Агентство, АКРА, рассматривает ключевые тенденции туристического рынка России.
Представьте: у вас есть возможность купить монету, на которой написано «3 рубля», а на самом деле она стоит почти 10 000 рублей. Звучит как что-то из мира фантастики? На самом деле это обычная ситуация для инвестиционных монет. Давайте разберемся.
Аналитикам фондового рынка нужно каждый день ходить на работу. От них требуют покрывать эмитентов, которых покрывать попросту принято, и выдавать результат в форме целевой цены с рекомендацией. Вот несколько признаков (почти как нейросеть заговорил! :)), которые помогут отличить исправно ходящего на работу биоробота от думающего человека.
📌 По итогам первых пяти месяцев 2026 года чистая прибыль «Сбера» выросла на 21% г/г, до 827 млрд руб. Одновременно банк поддерживает высокую операционную эффективность — операционные расходы росли умеренно (+14%), а соотношение расходов к выручке снизилось до 26%.
📌 «Инфляция в мае замедлилась до 5,31% г/г. Ослабление ценового давления происходит в основном за счет снижения стоимости продовольствия. Однако недельные данные указывают на ускорение инфляции в июне. За первые восемь дней...
В долларах, от которых автор так поспешно избавился еще в 2013 г., финрезультат составил бы -19,16% за 13 месяцев. Но валюта учета у нас — рубли, а в рублях это солидные +27,00% (24,67% годовых). В этом периоде благодаря пополнениям (356 тыс. ₽) и инвестдоходу (курсовой рост + 57 тыс. ₽ дивидендов) портфель лихо перемахнул через 2-миллионную планку и нацелился на 3-миллионную (новички, мотайте на ус: самый трудный миллион – первый!) В сегодняшних ценах стоимость активов равнялась бы...
Коллеги, приветствую! Решил набросать небольшой пост по теме, которая сейчас актуальна для многих предпринимателей. При текущей ключевой ставке 14,5% классический лизинг спецтехники — удовольствие дорогое, удорожание выходит приличное. Но есть вполне легальный способ сбить конечную ставку годовых на 10%. Речь идет о белорусской госпрограмме субсидирования по Указу № 466.
Работаю обычным водителем, зарплата 100-120 тыс. рублей. Два года назад решил: хватит деньгам лежать на карте. Начал каждый месяц откладывать 10 000 ₽ и вкладывать в акции и облигации.
Банк России выпустил новую купюру номиналом 200 руб и 2000 руб для более удобных расчетов наличными .
Нелегальный оборот табачной продукции приносит огромный ущерб – и здоровью людей, и бюджетам стран (например, оценка ущерба бюджетам стран ЕАЭС - не менее 140 млрд рублей в год). На состоявшемся круглом столе «Рынок табачных изделий: опыт государственного регулирования и противодействия контрафакту» в Минске эксперты обсудили очень острую ситуацию с нелегальным оборотом табачной продукции. Факторы, которые к этому привели - высокие налоговые ставки на сигареты, их дисбаланс в рамках...
Идея ИИС-3 изначально выглядела просто: сделать инвестиции более массовыми и заменить старую систему индивидуальных инвестиционных счетов более современной конструкцией с налоговыми льготами.
Недавно столкнулась с проблемой выбора брокера. Я - новичок в этом деле и только начала изучать такие темы как фьючерсы,облигации и тд. Существует большое количество фондов,куда можно вложить деньги. Но как понять ,что именно тот инструмент , который ты выберешь,принесет действительно нужный вклад в будущем?
Покупка готовых инвестиционных решений с обещанием стопроцентной защиты капитала часто воспринимается новичками как идеальный способ обгона инфляции. Инвесторы рассчитывают получить доходность выше банковского депозита, полностью исключив вероятность потери первоначального взноса.
В мае было выгодное предложение от Альфа-Банка "Пригласи друга в инвестиции".
ИИ — это не просто инструмент для автоматизации, а, прежде всего, катализатор изменений, который требует пересмотра процессов, культуры и подходов к управлению. Чтобы максимально эффективно использовать ИИ в трансформации компании, недостаточно просто внедрить несколько чат-ботов или купить лицензии для сотрудников. Важно выбрать правильную стратегию внедрения ИИ в бизнес-процессы, которая станет драйвером роста для вашего бизнеса.








