Проверка и контроль реализации строительного проекта при кредитовании,

Сообщений: 1Регистрация: 21.02.2014 Репутация: 0

22.02.2014 03:47

Известно, что финансирование банками инвестиционно-строительных проектов в России сопряжено с высокими рисками.
Значительное количество проектов, рисующих красочные образы постройки "дешево, быстро и качественно", на деле имеют серьезные ошибки и недоработки или изначально создаются в целях мошенничества.

Принимая во внимание достаточно тяжелую текущую ситуацию в банковском секторе, перед банками, как представляется, достаточно жестко стоит вопрос необходимости минимизации рисков и финансирования только надежных проектов, которые могут быть технически реализованы в рамках выделяемого банком бюджета кредитных средств.

Для решения этого вопроса, например, Сбербанк, занимающий наиболее значительный объем рынка кредитования строительства, аккредитовал при себе 11 российских и международных экспертных инжиниринговых организаций для проведения строительного аудита проектов.

Кредитует ли Ваш банк строительство? Как справляетесь с рисками?
Применима ли для Вас практика Сбербанка, или считаете вполне достаточно справляться собственными силами? Или есть какие-либо альтернативные методы?

Изменено: ACAK- 22.02.2014 09:54

Yokohama

Сообщений: 53Регистрация: 29.11.2013 Репутация: 10 Город: Тюмень

25.02.2014 16:39

Финансово-экономический анализ поекта для ЦБ удобно вести в Альт-Инвест или Project Expert.

Самая лучшая экспертиза - собственная "строительная компания", выступающая в роли центра продаж (все продажи через нее). Оплата счетов только после соответсвующей визы ваших ИТР, которые присутствуют на объекте. В момент оплаты комплаенс-контроль осуществляет классификацию расходов п статьям УУ и аллокацию расходов в группы, автоматом проверяется план, сверяется график. Если на правильные организационные рельсы все поставить (ИТР, комплаенс, бухгалтерия), то работа начнется в быстром ритме и всем субподрядчикам будет удобно.

Проект надо финансировать имея силы его завершить самостоятельно и продать с убытком, поэтому в случае косяков на подхвате должны быть другие азартные клиенты, готовые освоить эти объемы (залог надо поддерживать в состоянии ликвидности). Плюс пиар, эксклюзивные соглашения с агенствами - для залога тоже полезно.

Как бы ничего сложного - штат вырастет на количество небанковских работников+появятся непрофильные расходы, связанные с поддержанием залога в ликвидном состоянии. Просто кредитному специалисту доверить строительные проекты себе дороже выйдет, а так может и в прибыли строительной поучавствуете.

Изменено: Yokohama- 25.02.2014 16:41

gramlin

Сообщений: 294Регистрация: 30.12.2013 Репутация: 31

26.02.2014 11:01

На текущий момент мне не известна практика использования Сбером сторонних организаций для мониторинга реализации строительных проектов. В знакомом мне ЦЧБ Сбербанка эти функции выполняет штатная служба при кредитном управлении - они и сметы проверяют, и расходы согласовывают и собственное участие клиента считают. Уважаемый Yokohama, подробно изложил процесс работы таких служб, персонал которых не кредитные работники, а строители, ИТР.

Услуги Вашей компании могут быть востребованы банками, желающими поучаствовать в финансировании строительного проекта, но не имеющими опыта. При этом надо понимать, что такие банки можно посчитать по пальцам. Также при привлечении стороннего аудитора банк должен доверять ему больше чем собственным работникам и клиенту.

Оффтоп: у Вас очень тяжелый сайт.

Все продукты Банки.ру