Дорогие друзья!
В бизнесе я с 2011 года, уже 8 лет, по сути своей я купец. Начинал с нуля, даже с минуса, благодаря партнерам. Сейчас тоже в минусе конечно, но в регулируемом, так как закредитован, как впрочем и большинство не зависимых компаний. Поэтому банковский сектор мне близок и понятен, особенно в сфере его кредиторской деятельности.
Итак, главной проблемой нынешнего бизнеса считаю не власти с фнс, ни санкции с Трампом, а нас самих, мы самая главная проблема бизнеса - мы бизнесмены. Объясняю, мы получили бизнес от СССР, где за 70 лет напрочь атрофировались все понятия ведения деятельности. Заглянем в позапрошлый век, и начало прошлого века. Как раньше велись дела? Совсем не так, как нас учили в советских школах. Сейчас мы можем только догадываться и читать документальные источники, которые внушают доверие.
Рассматривая историю купечества в России, мы видим, что купцы на рубеже XIX века и до известных событий начала XX го, различались между собой только количеством капитала. I Гильдия от 20 до 50 тысяч рублей, II от 20 до 50 тысяч рублей, и III до 8000. Граждане, обладавшие капиталом свыше 50000 рублей назывались первостатейным купечеством, а потом почетными гражданами. Что бы вы понимали курс рубля на 1913 года сопоставим с нынешним с коэффициентом 1 к 1000, то есть, если нас с вами поделить на гильдии, то смело умножайте на тысячу и вы сами поймете в какой гильдии бы находились на то время.
Что означало быть купцом до революции, помимо наличия необходимого капитала? Это прежде всего исполнения своих устных обязательств. На момент формирования купечества, а это 1719 год, в России грамотность была на низком уровне. Поэтому слово данное человеком другому человеку, имело первостепенное значение. Когда купец не исполнял своих обязательств, нарушал свое слово, его с позором изгоняли из купечества.
Что мы наблюдаем на сегодняшний день? У нас в реалиях бизнеса преобладает договорная основа и гражданский кодекс. На бумаге все выглядит великолепно. Заказчик, исполнитель, покупатель, продавец – все это мы ежедневно наблюдаем воочию. Но как показывает практика, если кто-то не исполнил, как это часто бывает, своих обязательств. И то не ранее, чем через полгода, это при условии, что этот кто-то не ставит «палки в колеса», апелляциями и торможениями процессов. Мы получаем в руки исполнительный лист, с которым идем к приставам, или к арбитражному управляющему, не те ни другие не дают нам гарантий возврата денег. А там, как говорится и след простыл. И в итоге, как показывает практика, как минимум добрая половина этих денег, становится для нас – безвозвратной. Выигрывают все, кроме нас. Суды получают пошлину и зарплату государства. Юристы деньги за свои труды. Жулики – остаются с нашими деньгами, ибо брали не для того, что бы их отдавать.
На сегодняшний день исполнение своих обязательств большая редкость. Сейчас множество таких компаний и людей в сфере экономики, для которых кинуть приобрело спортивный интерес. Ибо ответственность - нулевая.
У меня бы уже опустились руки, но мои партнеры, своей природной порядочностью доказали мне, что рано отчаиваться. Порядочных деятелей очень мало - но они есть, возникла идея объединить их под простым и понятным словосочетанием, у каждого купца оно осталось на генетическом уровне. Это понятие - Слово Купеческое. Возродить тот самый свойственный нам менталитет - исполнения своих обязательств, раз ты уже назвался купцом.
Что бы было достаточно слова, не обязательно заключать договор и карпеть в нем над каждой запятой. Достаточно применить христианские заповеди к ведению бизнесу, такие как вторая заповедь например, возлюби ближнего своего. И когда ты знаешь, что в основе твоего партнера не надуй ближнего своего, а возлюби, то конечно исход любого дела кажется благоприятным на любом этапе.
И вот, уважаемые господа, связанные с банковской деятельностью как вы считаете имеет ли право на жизнь взаимодействие подобного сообщества с банками? Как вы это видите?
Должны ли банкиры быть участниками подобных сообществ? Ведь банки также последнее время вопиюще нарушают свои обязательства и делают этот до тех пор пока не отзовут лицензию. Возможно ли здесь профилактика?
В бизнесе я с 2011 года, уже 8 лет, по сути своей я купец. Начинал с нуля, даже с минуса, благодаря партнерам. Сейчас тоже в минусе конечно, но в регулируемом, так как закредитован, как впрочем и большинство не зависимых компаний. Поэтому банковский сектор мне близок и понятен, особенно в сфере его кредиторской деятельности.
Итак, главной проблемой нынешнего бизнеса считаю не власти с фнс, ни санкции с Трампом, а нас самих, мы самая главная проблема бизнеса - мы бизнесмены. Объясняю, мы получили бизнес от СССР, где за 70 лет напрочь атрофировались все понятия ведения деятельности. Заглянем в позапрошлый век, и начало прошлого века. Как раньше велись дела? Совсем не так, как нас учили в советских школах. Сейчас мы можем только догадываться и читать документальные источники, которые внушают доверие.
Рассматривая историю купечества в России, мы видим, что купцы на рубеже XIX века и до известных событий начала XX го, различались между собой только количеством капитала. I Гильдия от 20 до 50 тысяч рублей, II от 20 до 50 тысяч рублей, и III до 8000. Граждане, обладавшие капиталом свыше 50000 рублей назывались первостатейным купечеством, а потом почетными гражданами. Что бы вы понимали курс рубля на 1913 года сопоставим с нынешним с коэффициентом 1 к 1000, то есть, если нас с вами поделить на гильдии, то смело умножайте на тысячу и вы сами поймете в какой гильдии бы находились на то время.
Что означало быть купцом до революции, помимо наличия необходимого капитала? Это прежде всего исполнения своих устных обязательств. На момент формирования купечества, а это 1719 год, в России грамотность была на низком уровне. Поэтому слово данное человеком другому человеку, имело первостепенное значение. Когда купец не исполнял своих обязательств, нарушал свое слово, его с позором изгоняли из купечества.
Что мы наблюдаем на сегодняшний день? У нас в реалиях бизнеса преобладает договорная основа и гражданский кодекс. На бумаге все выглядит великолепно. Заказчик, исполнитель, покупатель, продавец – все это мы ежедневно наблюдаем воочию. Но как показывает практика, если кто-то не исполнил, как это часто бывает, своих обязательств. И то не ранее, чем через полгода, это при условии, что этот кто-то не ставит «палки в колеса», апелляциями и торможениями процессов. Мы получаем в руки исполнительный лист, с которым идем к приставам, или к арбитражному управляющему, не те ни другие не дают нам гарантий возврата денег. А там, как говорится и след простыл. И в итоге, как показывает практика, как минимум добрая половина этих денег, становится для нас – безвозвратной. Выигрывают все, кроме нас. Суды получают пошлину и зарплату государства. Юристы деньги за свои труды. Жулики – остаются с нашими деньгами, ибо брали не для того, что бы их отдавать.
На сегодняшний день исполнение своих обязательств большая редкость. Сейчас множество таких компаний и людей в сфере экономики, для которых кинуть приобрело спортивный интерес. Ибо ответственность - нулевая.
У меня бы уже опустились руки, но мои партнеры, своей природной порядочностью доказали мне, что рано отчаиваться. Порядочных деятелей очень мало - но они есть, возникла идея объединить их под простым и понятным словосочетанием, у каждого купца оно осталось на генетическом уровне. Это понятие - Слово Купеческое. Возродить тот самый свойственный нам менталитет - исполнения своих обязательств, раз ты уже назвался купцом.
Что бы было достаточно слова, не обязательно заключать договор и карпеть в нем над каждой запятой. Достаточно применить христианские заповеди к ведению бизнесу, такие как вторая заповедь например, возлюби ближнего своего. И когда ты знаешь, что в основе твоего партнера не надуй ближнего своего, а возлюби, то конечно исход любого дела кажется благоприятным на любом этапе.
И вот, уважаемые господа, связанные с банковской деятельностью как вы считаете имеет ли право на жизнь взаимодействие подобного сообщества с банками? Как вы это видите?
Должны ли банкиры быть участниками подобных сообществ? Ведь банки также последнее время вопиюще нарушают свои обязательства и делают этот до тех пор пока не отзовут лицензию. Возможно ли здесь профилактика?
