Изменения по картам с 1 сентября

давно назрела ситуация, когда следует говорить не об изменениях, а о карточных причудах, характеризующих финансовое поведение населения при использовании банковских пластиковых карт. Не секрет, что банковское сообщество основательно погрязло в воровской ментальности, что в условиях коррупции придает особый шарм всей банковской системе. Вместе с тем, весь механизм карточного поведения банков, уже не один год, рисуется как некое позитивное достижение, которое якобы поставило отечественные банки вровень с банками передовых стран. Пикантность этого заблуждения заключается в том, что карточная деятельность банков фактически представляет собой оригинальную бизнес-ловушку...
Изначально, появление карт банка было связано, прежде всего, с возможностью получения наличных денежных средств в момент не работы банка по причине выходных дней. Последующая доработка банками этого супер успешного проекта показала, правильное видение решения этой проблемы. Отделившиеся затем от банков, платежные карточные системы, удачно нащупали свою миссию, но последующее желание банков обзавестись еще и своими картами, оказалось проектом, направленным исключительно на стимулирование всеядного и безоглядного потребления (спроса). С позиции ростовщичества и финансовой привязки клиентов к банку все было проделано блестяще. Карты банков оказались тем пластиковым мостиком, который в контакте с картами международных платежных систем не без трудностей добрались до своего исторического финиша и передачи своих полномочий бесконтактному устройству.
В итоге, общество без какого-либо шума, променяло свою свободу финансового выбора, в форме наличных денег, на удобство от использования карт банка. Тепличные условия произрастания банков в Отечестве, закружили им головы и в операциях с банковскими картами, что позволило публично, заявлять о предложении для всех – копить cash-back до пенсии. Впадая в денежный транс от бюджетной подпитки, банковский крупняк, рассуждая об эко-платформах загадочного типа, нарочито и пафосно заявляет о представление своих банковских карт как некоего сакрального хода. Этим, банк якобы подтверждает клиенту свое особое расположение, оказанное доверие, за что клиент теперь обязан почитать банк и батрачить на него пожизненно. Вот, оно как! Толи еще будет!?
Виртуальность хочет стать реальностью, но не в смысле того, что она не реальна, а в смысле того, что она хочет заменить собой реальность. И банки вместо того, чтобы корректировать этот вопрос в финансовой среде, увлеченно тратят значительные ресурсы на ненужную креативную конкурентность, подкрепляя маркетинговые чохи, получением халявной прибыли за счет креативной имитации псевдо-проектов для любой категории клиентов. Им нет никакого дела до соблюдения настоящей безопасности банковской деятельности. Хакеры кайфуют, а банки рапортуют, сколько и чего отбили, погасили и возместили, естественно – за счет клиентов. В виртуальном пространстве представить можно все что угодно, но будет ли это жизнеспособно и полезно для жизнедеятельности и реальности не облачной, а земной жизни. Вот в чем проблема нашего времени, но банкам, похоже, это не интересно. Создавая вокруг себя клиентский кокон, они активно питаются его ресурсами, приучая клиентов к мысли о безналичной покупательной способности, к не обременению себя размышлениями о денежной собственности. Находясь на прикорме банка, в форме того же cash-back, используя преимущественно деньги банка в ходе своего личного потребления, клиенты все плотнее привыкают к мысли – люби свой банк больше, чем своих родных и ближних, он для тебя все. Поэтому, постепенно, клиенты передоверяют банку не только контроль за своей денежной собственностью, но и за принятием решений по ее использованию. В итоге, клиент сосредоточен только на потреблении и погашении своим доходом своих неадекватных расчетов и платежей. А, банк, как ростовщик, доводит ситуацию до полного фактического оформления финансовой кабалы.