| Цитата |
|---|
| Совет № 1: не кладите все яйца в одну корзину. Открывайте сразу два, а лучше три счета в разных банках. Один из них должен быть в топовом крупном банке. Другой — в более мелком, но более лояльном |
Осторожно! гоняя деньги между счетами можно привлечь финмониторинг к своей персоне

Може получится так что в каждом банке потребуют подтверждения что это ваш счет
| Цитата |
|---|
| Совет № 2: ищите индивидуальный подход. Вашему бизнесу пригодится лояльный банк. И это, по моему опыту, точно не будет банк из топ-10. |
да,не будет. При этом за лояльность придется заплатить повышенную ставку за обслуживание-небольшие банки проигрывают "слонам" рынок оптимальный банк это такой который не находится в топе обзвона судебных приставов.

Поэтому если есть знакомства среди этих структур обязательно вспомните их
| Цитата |
|---|
| Но, во-первых, банк имеет право применить заградительный тариф — удержать комиссию до 15—20% от суммы на вашем счете. |
Права такого банк не имеет это -юридическая коллизия, но у нас право имеют как хотят,

поэтому никто не удивляется
| Цитата |
|---|
| Деньги со счета ИП не так-то просто вывести |
Поэтому для ИП надо иметь возможность держать в резерве нал( да , это местами незаконно, но те кто играют по правилам безнала прогорают только в путь. Никто не знает,как судьба подкинит сюрприз накануне закупки товара или расчета по кредиту ИП-ник который знает как добывать нал будет более успешен даже если у него нет других талантов. Увы грустные российские реалии. И на персонального менеджера рассчитывать не стоит-при любой заварухе он ткнет в пункт про корпоративную этику и быстренько сбежит. и еще и заложит мониторингу. Это его прямая обязанность
