| Цитата |
|---|
Андрей (qqmber) пишет:
| Цитата |
|---|
Struzhkin пишет: Лет 5 назад работал в ИТ-отделе одного крупного банка, как раз тогда отмечали там юбилей зам.начальника - 60 лет. И он все еще программил сам!)) | 60-летние имеют серьезное преимущество перед 30-летними в этой сфере, они видели, как возникла и развивалась IT-отрасль, помнят и знают о ней много, от цветов жил витой пары, до особенностей наследования в разных языках. Потеря такого специалиста на пенсию очень скоро отзывается крупными расходами. Кто знает, где хаб замурован? - только ВанВаныч знал. Переложить 300 метров кабелей. Кто скрипт статистики написал в 1999 году? - ВанВаныч. Переписать, за миллион. Иван Иванович, извините что звоним, мы тут кабеля 3000 метров проложили, а он не работает, брак, наверное?
Это из недавнего ) |
От этих проблем помогает ITIL очень хорошо. А если у ВанВаныча завтра телефон не отвечает, а риски не покрыты? На моей практике были такие случаи:
1. разок пропал Руководитель проекта (58 лет), ехал в поезде в ХМАО и не доехал до обьекта, как потом выяснилось раскодировался в поезде и запил, искали месяц
2. Зам ит директора (в 55 тоже кодил сам) осознанно выбирал редкие и трудно поддерживаемые инструменты чтобы его не уволили, а также пытался усложнить доступ к ним и код сделать плохо читаемым. Злая ирония в том что у него случился инсульт и нарушились функции мозга.
3. Сотрудник умер
4. Архитектор ERP системы (Англичанин за 60) работающий в ГК на 100 стран довел ситуацию до того что по документации невозможно было точно определить зачем сделаны кастомизации, часть информации была только у него в голове. Когда пошла реструторизация компании с ним никто ничего не мог сделать, т.к. он угрожал уволиться.
В ИТ нужно вообще бороться с любыми незаменимыми сотрудниками это всегда риск.