Форум

Изменения по картам за неделю

от 2019-11-24 10:00:00

  • 1
Цитата
Banki.ru:
Некоторые банки на текущей неделе запустили новые карточные продукты и
внесли изменения по действующим картам [ https://www.banki.ru/creditcard-master/?source=news ]
. Разберемся в нововведениях.


Читать материал полностью »

Сообщение создано автоматически
 
В итоге пластиковая карта банка стала выглядеть как по-средник между клиентом и банком, где в таком же качестве могли быть использованы наличные денежные средства. Введение же пластиковой карты банка привело к созданию никому не нужного «облака» безналичного оборота, которое клиент стал содержать за свои деньги. Оно было навязано банком клиенту в качестве удобства оплаты. За эту хитрую и никчемную финансовую модель клиент платит собственные деньги, а при их недостатке вынужден забираться в кредит банка, на что и рассчитана вся схема. Все это удовольствие клиент мог бы оплачивать просто наличными деньгами или по аналогии оплаты за мобильный телефон. Однако банку было жалко терять из виду такого клиента и его потенциальный ресурс. Возникала «вилка» – сам клиент и его временно свободные денежные средства, которые можно было направить на кредит другому клиенту или использовать ресурсы от других клиентов для кредитования клиента, требующего восполнения оборотных денежных средств. И опять-таки, все можно было бы тратить, как и ранее в денежной форме, но в определенных пределах, разумных границах, но банк это не устраивало, поскольку можно было заработать на проблемах торговли «… как продать и продать больше…», и тут они сговорились на эквай-ринг. Таким образом, карта банка взяла свое шефство над спросом, над неразумным потреблением, заигрывая с обществом на предмет хотений и желаний «здесь и сейчас», забывая о необходимости наличия ресурсов на всякий непредви-денный случай, на поддержание ликвидности. Более того, банк игнорировал изменения в психологии клиентов, которые под влиянием карты банка увлеклись чрезмерным личным потреблением без должного обеспечения выданного карточного кредита, что привело к негативным последствиям для многих банков.
Использование карт банка оказалось достаточно доходным мероприятием, которое помогло не только окупать некомпетентность (ошибки в работе) персонала банка и традиционно приносить прибыль, но и способствовало новенькому – манипулированию финансовыми отношениями населения в различных областях его жизни. Так, продолжая углубляться в семейную жизнь, банк решил поактивничать в создании карт для семейного контроля. Иными словами внедрить финансовую слежку между супругами, друг за другом, за поступлениями и расходами денежных средств семейного бюджета. Банк считает, что это не несет никаких негативов в отношении семьи, поскольку такой контроль сосредоточен на денежных тратах. Но практика как раз и показывает, что характеристика трат у супругов в семье обычно разная – как в отношении группы каких-либо товаров и услуг, так и в приверженности отдельным их представителям.
Не зря этот спектр проблем определяется и исследуется маркетингом. Здесь конфликтность ситуации постоянно находится в предположении, что спрос не только формирует предложение, но и предложение определяет спрос. Это негативно влияет на сплоченность семьи, что собственно, при таком участии банка ее разрушает, тихонько подтачивая семейный финансовый фундамент. Когда же к этому прилагаются еще и детские карты банка, то финансовый хаос с удовольствием вгрызается в семейный бюджет, как никем непуганая мышь в круг сыра. Подтверждением тому, заявления банка о возможности проведения по таким семейным картам только одного контроля, то есть со стороны одного из супругов, который фактически сразу получает приоритет за счет карты банка. Это происходит без возможности учета иного мнения по мере развития семейной экономической ситуации, что делает методику постановки такой модели однобокой, запутанной и нежизнеспособной по отношению к клиенту. При последующих рассуждениях на эту тему, некоторые юристы еще видят в этом простоту раздела имущества между супругами вследствие развода, что собственно и подтверждает высказанную ранее мысль о том, что такая карта банка фактически направлена против создания условий для крепкой и успешной семьи в обществе. В такой ситуации банк больше заботит приток новых денежных клиентов, чем финансовое состояние уже состоявшегося клиента и перспективы его жизненного пространства. Читайте об этом в карт-блажь.
Аналогичный клин стараются вбить и в молодое поколение, что подтверждают публикации статей о якобы несовре-менности молодых людей, которые воздерживаются от приобретения кредитных карт банка. Такие авторы с напуск-ным унынием сообщают, что 85 % студентов предпочитают только дебетовые карты банка, денежные переводы и накопительные счета. Критикуется, хотя и признается, что российская молодежь предпочитает игнорировать ненужные покупки и приобретения, а при финансовых затруднениях обращаться за помощью к родителям, что фактически укрепляет преемственность поколениями семейных традиций и не дает скатываться в состояние финансовой кабалы от банка. Такой подход отражает народную смекалку по оценке своих реальных возможностей в условиях конкретной экономической ситуации.
Поощряемое рыночными отношениями разнообразие используется в «карточных» проектах в качестве имитации механизма выбора, который фактически находится в рамках одной универсальной карты на условиях банка. Все сделано так, что позволяет за счет такого якобы выбора удерживать клиента, предлагая ему также новые варианты карт банка по принципу участвуй, используй и коллекционируй. Хорошо срабатывает акцент на социальный статус клиента в обществе и его ролевое поведение. В итоге деньги клиента банка в основном работают на банк, поэтому следует сказать: «Люди, предохраняйтесь от пластиковых карт банка!»
В этой связи становится более понятными претензии держателей кредитных карт банка в США, прирост которых с декабря 2016 г. по февраль 2017 г. составил 17 % в сравнении с аналогичным прошлогодним периодом. Жалобы карточников к банку чаще связаны с мошенничеством, кражей личных данных и присвоением денежных средств, что составляет порядка 10 % от общего количества жалоб по этой теме. Вызывают особые нарекания закрытие «карточного» счета и прекращение обслуживания (7 %), процентная ставка (6 %), просроченная задолженность и ее комиссия (7 %), клиентский сервис, реклама и маркетинг (8 %), определение условий «карточного» кредита (3 %). При этом держателям карт банка, как и в России, трудно получить возврат денежных средств, даже при подтверждении банком их правоты в карт-блажь.
 
Цитата
ЧУК (29041953) пишет:
В итоге пластиковая карта банка стала выглядеть как по-средник между клиентом и банком, где в таком же качестве могли быть использованы наличные денежные средства. Введение же пластиковой карты банка привело к созданию никому не нужного «облака» безналичного оборота, которое клиент стал содержать за свои деньги. Оно было навязано банком клиенту в качестве удобства оплаты. За эту хитрую и никчемную финансовую модель клиент платит собственные деньги, а при их недостатке вынужден забираться в кредит банка, на что и рассчитана вся схема. Все это удовольствие клиент мог бы оплачивать просто наличными деньгами или по аналогии оплаты за мобильный телефон. Однако банку было жалко терять из виду такого клиента и его потенциальный ресурс. Возникала «вилка» – сам клиент и его временно свободные денежные средства, которые можно было направить на кредит другому клиенту или использовать ресурсы от других клиентов для кредитования клиента, требующего восполнения оборотных денежных средств. И опять-таки, все можно было бы тратить, как и ранее в денежной форме, но в определенных пределах, разумных границах, но банк это не устраивало, поскольку можно было заработать на проблемах торговли «… как продать и продать больше…», и тут они сговорились на эквай-ринг. Таким образом, карта банка взяла свое шефство над спросом, над неразумным потреблением, заигрывая с обществом на предмет хотений и желаний «здесь и сейчас», забывая о необходимости наличия ресурсов на всякий непредви-денный случай, на поддержание ликвидности. Более того, банк игнорировал изменения в психологии клиентов, которые под влиянием карты банка увлеклись чрезмерным личным потреблением без должного обеспечения выданного карточного кредита, что привело к негативным последствиям для многих банков.
Использование карт банка оказалось достаточно доходным мероприятием, которое помогло не только окупать некомпетентность (ошибки в работе) персонала банка и традиционно приносить прибыль, но и способствовало новенькому – манипулированию финансовыми отношениями населения в различных областях его жизни. Так, продолжая углубляться в семейную жизнь, банк решил поактивничать в создании карт для семейного контроля. Иными словами внедрить финансовую слежку между супругами, друг за другом, за поступлениями и расходами денежных средств семейного бюджета. Банк считает, что это не несет никаких негативов в отношении семьи, поскольку такой контроль сосредоточен на денежных тратах. Но практика как раз и показывает, что характеристика трат у супругов в семье обычно разная – как в отношении группы каких-либо товаров и услуг, так и в приверженности отдельным их представителям.
Не зря этот спектр проблем определяется и исследуется маркетингом. Здесь конфликтность ситуации постоянно находится в предположении, что спрос не только формирует предложение, но и предложение определяет спрос. Это негативно влияет на сплоченность семьи, что собственно, при таком участии банка ее разрушает, тихонько подтачивая семейный финансовый фундамент. Когда же к этому прилагаются еще и детские карты банка, то финансовый хаос с удовольствием вгрызается в семейный бюджет, как никем непуганая мышь в круг сыра. Подтверждением тому, заявления банка о возможности проведения по таким семейным картам только одного контроля, то есть со стороны одного из супругов, который фактически сразу получает приоритет за счет карты банка. Это происходит без возможности учета иного мнения по мере развития семейной экономической ситуации, что делает методику постановки такой модели однобокой, запутанной и нежизнеспособной по отношению к клиенту. При последующих рассуждениях на эту тему, некоторые юристы еще видят в этом простоту раздела имущества между супругами вследствие развода, что собственно и подтверждает высказанную ранее мысль о том, что такая карта банка фактически направлена против создания условий для крепкой и успешной семьи в обществе. В такой ситуации банк больше заботит приток новых денежных клиентов, чем финансовое состояние уже состоявшегося клиента и перспективы его жизненного пространства. Читайте об этом в карт-блажь.
Аналогичный клин стараются вбить и в молодое поколение, что подтверждают публикации статей о якобы несовре-менности молодых людей, которые воздерживаются от приобретения кредитных карт банка. Такие авторы с напуск-ным унынием сообщают, что 85 % студентов предпочитают только дебетовые карты банка, денежные переводы и накопительные счета. Критикуется, хотя и признается, что российская молодежь предпочитает игнорировать ненужные покупки и приобретения, а при финансовых затруднениях обращаться за помощью к родителям, что фактически укрепляет преемственность поколениями семейных традиций и не дает скатываться в состояние финансовой кабалы от банка. Такой подход отражает народную смекалку по оценке своих реальных возможностей в условиях конкретной экономической ситуации.
Поощряемое рыночными отношениями разнообразие используется в «карточных» проектах в качестве имитации механизма выбора, который фактически находится в рамках одной универсальной карты на условиях банка. Все сделано так, что позволяет за счет такого якобы выбора удерживать клиента, предлагая ему также новые варианты карт банка по принципу участвуй, используй и коллекционируй. Хорошо срабатывает акцент на социальный статус клиента в обществе и его ролевое поведение. В итоге деньги клиента банка в основном работают на банк, поэтому следует сказать: «Люди, предохраняйтесь от пластиковых карт банка!»
В этой связи становится более понятными претензии держателей кредитных карт банка в США, прирост которых с декабря 2016 г. по февраль 2017 г. составил 17 % в сравнении с аналогичным прошлогодним периодом. Жалобы карточников к банку чаще связаны с мошенничеством, кражей личных данных и присвоением денежных средств, что составляет порядка 10 % от общего количества жалоб по этой теме. Вызывают особые нарекания закрытие «карточного» счета и прекращение обслуживания (7 %), процентная ставка (6 %), просроченная задолженность и ее комиссия (7 %), клиентский сервис, реклама и маркетинг (8 %), определение условий «карточного» кредита (3 %). При этом держателям карт банка, как и в России, трудно получить возврат денежных средств, даже при подтверждении банком их правоты в карт-блажь.


Очень много буквов, итог которых можно сократить до пары фраз - "Не хочешь карту, не бери!"
Второй фразой может быть - "Взял карту - не пользуйся!"
Не понимаю картоненавистничества , как будто пользоваться картами его (её) заставляют под угрозой расстрела!

И сейчас никто не отменял наличного оборота, люди по своей инициативе переходят на карты.
Спорный и тезис, что клиент платит за карточный сервис. И раньше были карты без оплат и комиссий, а сейчас и много предложений карт с кэш-бэком и бонусами.
А остальное просто паранойя!
 
взрослей Rt279, анализируй не под дудку, а умом, мы уже сто лет строились в шеренгу, согласен, что много букв вас напрягает, поэтому на нас всегда хотят поставить точку, а параною оставь себе, так будет естественнее...
 
  • 1

Все продукты Банки.ру

Показать ещеСкрыть